24小时品茶微信wx_附近找人睡觉电话_附近200米约爱电话

冠盛资讯

Quality Driven Performance

同心聚力,砥砺前行——冠盛股份召开2023年度营销大会

发布时间 : 2023-03-04

更多


3月1日至3月3日,冠盛股份顺利召开“同心聚力,砥砺前行”2023年年度营销大会。董事长周家儒、总裁周隆盛、副总裁周崇龙、营销副总裁赵东升、南京冠盛总经理刘元军、财务副总裁黄正荣、行政总监倪贞贞、供应链总监李昌、运营总监侯延锋等公司领导、营销系统员工及相关部门负责人共150余人参加了会议。



会议总结了2022年度营销工作,签订了各区域2023年度营销目标责任书,表彰了营销先进个人和先进集体,发布了公司2023年度经营计划,同时进行以数据交叉销售、市场机会点等为主题的研讨活动,并举办2022年“感动冠盛”主题演讲。



会上,总裁周隆盛在总结了2022年度公司“七大能力”的工作基础上,对发展方向进行分析,以“数智化”、“创新”等理念提出了2023年的工作重点,对未来的发展指明了新的方向。


总裁周隆盛分析工作重点


营销各部门亮点纷呈,交出一份份亮眼的成绩单。国际营销灵活应对国际市场变化,超额完成年度KPI目标,拉动工业客户拓展,识别多家销售潜力客户;国内营销市场减振器、高速节总成上线,通过改变下单模式降低附件库存,OE开拓新能源车市场、全地形车市场。


国际营销中心总监周松坡阐述国际营销目标


营销副总裁赵东升与国内营销总监陈相华签订目标责任书


同时,营销各职能系统提供了强大的后备力量。产品管理完善产品营销方案,持续挖掘新品卖点;业务拓展部进行数字化营销,拓展各区市场;品牌中心成立,优化品牌内容、视觉,推动GSP品牌成长;市场部等部门做好销售预算控制、定制化服务等工作,赋能品牌销售。


营销副总裁赵东升发表感谢致辞


各部门纷纷展现业务实力,表示通过各领域专业的能力以及团队协作力,能为销售终端创造更多价值。


董事长周家儒作会议总结


董事长周家儒表示,GSP拥有一支知难而上的团队,能把“不可能”变成“可能”。2022年,GSP顶住重重压力,跨越了一个又一个困难,超额完成业绩目标。2023年,GSP应继续提高制造端效益,发挥销售端强项,提升服务市场和服务客户的质量,在不断锻炼中实现公司“双百”目标。


大合影.jpg

相关推荐

版权所有:温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司 浙ICP备15016976号